Carlos Collarte
- Alain García del Toro.

- 24 dic 2025
- 3 Min. de lectura
Actualizado: 5 ene
Hoy tenemos el placer de poder hablar con Carlos Collarte, Group ERM Manager en Paysafe.
● ¿Nos podrías contar cómo ha sido tu evolución, cómo has ido viendo los cambios en tu sector y qué te ha llevado hasta acabar ahora trabajando en Paysafe?
Empecé como casi todos, buscando lo que sea. Yo terminé la carrera en 2014, que no era aún un buen año para empezar a trabajar, pero los anteriores habían sido bastante peores.
Entré en Ernst & Young haciendo los seis meses de beca que te piden en cuarto. Entré dentro del departamento de outsourcing, de contabilidad.
Luego conseguí entrar en el Santander, también en la auditoría interna.
En base a mi experiencia, creo que es mejor si empiezas con un Intership en un banco, antes que en una boutique, o en una startup. Esto es porque vas a aprender mejor las disciplinas y cosas así.
● ¿Cómo fue ese cambio cuando te diste cuenta de que querías especializarte en la división de Riesgos, aunque hubieses estudiado una carrera más generalista como es Administración y Dirección de Empresas?
Si comparas, cuando estás haciendo auditoría, si estás haciendo una due diligence no estás metido en el precio que se va a pagar, sino que tú estás viendo que todo más o menos se está ejecutando de manera correcta, o que el precio pagado ha sido correcto por si hay que hacer algún ajuste a posteriori. Entonces tú analizas un proceso, pero no estás pendiente de si las cosas están sucediendo correctamente, y eso no me terminaba de llamar la atención.
● ¿Nos puedes contar cómo es tu vida desde que te levantas hasta que llegas a casa?
Mi día a día, por suerte, me lo puedo organizar bastante. Yo tengo mis tareas, yo sé de las diferentes partes de la empresa cuál es el departamento del que me encargo, y según qué momento del mes o de la semana, pues me encargo de unas cosas u otras. Yo llegué a trabajar cinco días a la semana en la oficina. Ahora, por
ejemplo, son dos o tres días a la semana en la oficina. Los lunes y los viernes, por ejemplo, me gusta estar en casa.
● ¿Cómo crees que la Inteligencia Artificial va a cambiar en los próximos años tu sector?
Yo creo que los que más problemas vais a tener sois vosotros, aquí en Reino Unido y también en Estados Unidos siempre se están haciendo bastante análisis sobre dónde está impactando más la inteligencia artificial. Dónde se está viendo un gran impacto es que cada vez se contratan menos interships y se contratan menos analistas.
Imagínate que estás haciendo un pequeño research utilizando la inteligencia artificial. Obviamente hay que filtrar lo que te pone la IA y hay que preguntarle bien, pero ese tipo de cosas de un trabajo un poco preliminar ahora las puedes hacer con ayuda de esta herramienta, y antes siempre son las tareas que acababa haciendo un analista.
Yo lo uso bastante y mi jefe, por ejemplo, está muy a favor de utilizar este tipo de cosas porque es que al final recortas bastante tiempo.
Lo que más me preocupa es que el uso de la IA y la profesión de riesgo cada vez están más ligados, y estamos empezando a ser muy dependientes de sistemas que automatizan cosas puede ser que tú no sepas realmente lo que está pasando detrás. Ese sería mi mayor miedo.
● ¿Podrías dar un mensaje hacia un estudiante o hacia otro profesional de riesgos que tú crees que pueda ser importante para ellos?
Aunque en España parece más complicado, os diría que no os obsesionéis con empresas grandes. Si conseguís una internship en un sitio pequeñito y vais a hacer un poco de todo, cogedlo, porque aprenderéis mucho.
Porque al final, cuando tú estás empezando, realmente eres bastante maleable. No tienes una gran especialización en nada. Yo he visto gente que trabaja en ventas, que trabaja en cosas que son totalmente opuestas, pero que tienen la misma carrera que tengo.
Por último, si tenéis la opción de iros fuera, iros fuera.
Muchísimas gracias por tu tiempo Carlos.
Entrevista completa ⬇️



Comentarios